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AI消费产品抢占家庭市场,大战即将开打

2024-06-27 04:47 阅读次数:

本文摘要:当人工智能技能技术在金融、安防、医疗等传统行业获得了接纳和应用于后,更加多人开始将目光移往到了一片更加辽阔的市场,他们明确提出了一个新的问题,AI何时才能走出我们的生活?近些年,早已经常出现了不少智能消费产品,它们从衣食住行各个方面转变着我们的生活,而家庭作为消费产品的最重要场景,也沦为了众多AI产品抢夺用户的主要战场。大浪淘沙之中,必定不会有人不会偃旗息鼓,也不会有人矗立全胜。

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当人工智能技能技术在金融、安防、医疗等传统行业获得了接纳和应用于后,更加多人开始将目光移往到了一片更加辽阔的市场,他们明确提出了一个新的问题,AI何时才能走出我们的生活?近些年,早已经常出现了不少智能消费产品,它们从衣食住行各个方面转变着我们的生活,而家庭作为消费产品的最重要场景,也沦为了众多AI产品抢夺用户的主要战场。大浪淘沙之中,必定不会有人不会偃旗息鼓,也不会有人矗立全胜。

我们对目前发展程度比较较高的三类AI产品展开了盘点分析,来想到哪些产品未来将会在消费者的家庭中站稳脚跟。教育/陪伴型机器人在过去3年时间里,国内儿童教育机器人和家庭陪伴型机器人从零跟上,构建了爆发式的快速增长,具备一定市场知名度的品牌有数10余个,而更加多小品牌厂商产品堪称数不胜数。不过,这一品类的产品目前于是以面对着不利的挑战。

小鱼在家创始人宋晨枫曾回应,家庭智能陪伴机器人作为为家庭而生子的新品类,在2015年推向市场时,并没取得想象中的冷淡反响。当用户第一次听见这个品类名时,在心中没对应的信息,对产品起到不理解。

因此,这一品类的机器人目前还正处于教育市场的早期阶段。不成熟期的市场也造成了这一类消费产品起量不显著,目前多数品牌都对产品的实际销售量讳莫如深。

显而易见,这一领域的先发厂家并没过于多优势,反而由于先发,造成自己面对的不得而知性更加多,必须解决的挑战也更加多。当然,这一赛道上的玩家也不必过于过忧虑。

教育仍然以来都是中国家庭开支的最重要组成部分,在自己的孩子面前,家长或许很难维持大笑非理性,特别是在是在牵涉到到孩子的茁壮和教育时。因此,主要面向儿童(或者说儿童家长)的陪伴及教育型机器人随着功能的完备和效果的检验未来一定会有充沛的市场需求,并在家庭中占有一席之地。智能电视电视作为家庭中的主要家电产品,经过长年的产品递归和进化,除了屏幕越做越大,传统行业内的思维早已无法为市场获取新的兴奋点。因此在人工智能为基础的新交互方式经常出现后,一大批以AI居多打概念的智能电视产品在短短几个月的时间内伞兵电视圈。

不过,在市场上大批量经常出现的智能电视主打功能呈现出同质化,无外乎语音掌控,智能引荐内容和智能家居掌控,这些功能拷贝可玩性较低,产品成型慢,接到了许多厂家的波澜欢迎。但这样的产品并无法充分发挥AI彰显机器以直觉、推理小说、判断力等特有能力,构建用户感官上的异化提高;这些所谓的智能功能只不过都只是传统技术中的嵌入式方式,区别只是其数据库的大小和反应的灵敏度而已。而目前这种同质化的智能电视,仅次于的隐患是不会把消费者对人工智能电视的概念定位拉低,造成在技术比较成熟期后,市场和资本都会失去本来的热情。

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在最先智能电视经常出现时,业界对其的希望是沦为智慧家庭的中控平台,类似于目前各界对智能音箱的定位。但由于产品本质上具有有所不同,人们找到比起于电视,无论是音箱还是路由器在分担这一角色时都具有更大的优势。

因此,智能电视构建其早期愿景的道路充满著了挑战,而更为合适自己的目标以及对AI技术的更为全面了解的解读,也许才是它目前更加迫切需要的东西。目前,早已有了一些厂家将视野敲的更加宽广,在AI方面展开了更为了解的探寻。例如在今年的AWE(中国家电及消费电子博览会),创维带给的蜂鸟芯片就利用基于AI算法,展出了“仪器光滑处置”、“动态目标重塑”等核心技术,提高了电视需要呈现出画面的水平,这也许需要沦为一种AI推展电视产业升级的新思路。

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智能音箱智能音箱从2015年经常出现到现在,发展有数三年时间,对于用户市场需求、市场策略、功能和技术属性等问题,都早已有了较为具体的答案。而随着BAT的入场竞争,以及天猫精灵在双十一的可怕降价出售,人们也仍然像前两年的时候那样,批评智能音箱是一种伪市场需求了。值得注意的是,目前市场上智能音箱所面对的竞争格局,早已仍然是音箱这一消费单品的竞争,而沦为了一种战略策略的竞争。

智能音箱的背后策略,逃不开三种目标:AI技术的应用于渗入,智慧家庭产品的生态,用户价值的拆分。应用于渗入是目前大多智能音箱的主要目标,以亚马逊Echo和百度旗下RavenH为事例,前者要确保将Alexa平台向更好产品渗入,而后者则更加多为了向外界展出DuerOS平台的良好。智能家庭产品生态是很多业界人士所寄予厚望的智能音箱未来愿景,作为家庭中智能家居产品的中控平台,将音箱作为核心,占有流量入口,创建生态闭环,从而构建对全部家庭场景下的智能硬件市场的卡位。

而用户价值的拆分,是目前创业公司或中小企业的少见策略,环绕特定的用户群体,大大耕耘用户市场需求和产品质量,创建独有的产品优势。这在某种方面来讲是应付巨头的一种不得已策略,但也是一种切实有效的存活之计。目前,智能音箱仍然处在发展初期,正如渡鸦科技创始人吕骋所说,目前市场上,特别是在是国内市场,并没构成对智能音箱构成刚刚须要。

而上面所说的这些策略,大多是对未来的一种预估。智能音箱有期望沦为家庭中智能硬件的核心组成部分,转变人们的交互习惯。总而言之,AI技术和产品转入家庭中,要比转入产业的可玩性更大,消费者对于出售来的AI产品期望值更高,而期望值与目前的产品智能化水平中间的差距仍然必须时间来填补。

不过,随着更加多的AI产品转入我们的生活中,它必定不会对我们的生活习惯与交互习惯带给转变,在这一过程中也将问世新的商业机会与杰出的企业和产品。


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